7月7日，電氣化局總經(jīng)理、黨委副書記程慶海到聯(lián)系點運管公司調(diào)研，并講授深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育專題黨課，教育引導(dǎo)全體黨員干部深入貫徹中央八項規(guī)定精神，將嚴(yán)實作風(fēng)貫穿企業(yè)經(jīng)營管理全過程，切實將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力與實踐行動。
在調(diào)研座談會上，程慶海聽取了運管公司黨委書記、執(zhí)行董事夏文?關(guān)于黨建引領(lǐng)、隊伍建設(shè)、市場經(jīng)營、安全生產(chǎn)及深化改革等近期重點工作的匯報，對運管公司打造具有電氣化局特色的“運營維管”品牌，以及領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)奮進的精神風(fēng)貌給予高度評價，并對公司未來發(fā)展寄予厚望。他強調(diào)，運管公司要總結(jié)前期經(jīng)驗，緊盯重點項目，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，堅定發(fā)展信心。針對公司戰(zhàn)略定位，程慶海明確要求：一要清晰制定發(fā)展戰(zhàn)略，錨定發(fā)展方向，瞄準(zhǔn)城市軌道交通運維主業(yè)，積極向海外市場和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)拓展；二要完善營銷布局，圍繞“建維營”一體化發(fā)展，優(yōu)化市場布局，加強人員配置，注重內(nèi)部溝通，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強市場研究，全力以赴擴大市場份額；三要強化基礎(chǔ)資源培育，高度重視人員、資質(zhì)、業(yè)績，特別是注冊建造師的培育和規(guī)劃，統(tǒng)籌做好各類資源配置；四要加大宣傳力度，加強多層級、高端化對接，在對標(biāo)學(xué)習(xí)中找準(zhǔn)優(yōu)勢、制定對策、謀求發(fā)展，持續(xù)做強做優(yōu)做大運營維管業(yè)務(wù)，提升企業(yè)核心競爭力，依托電氣化局平臺優(yōu)勢，全力做強“運營維管”品牌，力爭以“小份額”展現(xiàn)“大作為”。
在專題黨課上，程慶海指出，開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育是鞏固全面從嚴(yán)治黨成果的重要舉措，是密切黨群、干群關(guān)系的必然要求，是服務(wù)中國式現(xiàn)代化的有力保障。他要求運管公司聚焦學(xué)習(xí)落實，發(fā)揚徹底的自我革命精神，通過系統(tǒng)學(xué)、深入“查”、認真“改”、抓“督導(dǎo)”，扎實推動學(xué)習(xí)教育走深走實；要用好社會資源，著力以嚴(yán)的紀(jì)律和實的作風(fēng)抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作，凝聚攻堅合力破解發(fā)展難題。
程慶海指出，運管公司要在規(guī)模、效率、質(zhì)量三大維度體現(xiàn)“強、優(yōu)、大”核心優(yōu)勢。他強調(diào)，運管公司要堅定政治使命、功能定位、經(jīng)濟責(zé)任三個核心目標(biāo)，立足“兩軌”、輻射路外；堅持“一業(yè)為主，適度多元”發(fā)展戰(zhàn)略，突出抓好智能化、數(shù)字化、精細化轉(zhuǎn)型，明確好企業(yè)發(fā)展方向。立足新發(fā)展階段，運管公司要統(tǒng)籌處理好公與私、權(quán)與責(zé)、量與質(zhì)、當(dāng)下與長遠，以及改革、發(fā)展與穩(wěn)定“五組關(guān)系”，建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)營人才、項目經(jīng)理人才、專家及創(chuàng)新人才、黨建人才“五支隊伍”，防范好政治、作風(fēng)、管理、財務(wù)、穩(wěn)定“五種風(fēng)險”，以高度的政治責(zé)任感和扎實的工作作風(fēng)，將學(xué)習(xí)教育與企業(yè)治理、專項任務(wù)相結(jié)合，同各項改革舉措相貫通，更深層次地融入到電氣化局全產(chǎn)業(yè)鏈中，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
在襄陽期間，程慶海還來到新型建筑公司，深入了解公司架構(gòu)、資質(zhì)、經(jīng)營承攬、清收清欠等情況，并對公司發(fā)展規(guī)劃、自主經(jīng)營能力培育、優(yōu)化基礎(chǔ)經(jīng)營資源配置、維護職工隊伍穩(wěn)定等方面提出工作要求。
電氣化局總部相關(guān)部門負責(zé)人，運管公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，部門負責(zé)人及以上人員參加調(diào)研座談。運管公司全體職工及新型建筑公司黨員代表，通過現(xiàn)場+視頻方式參加專題黨課。
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